3月5日上午，總經(jīng)理聞開學(xué)組織考核小組成員和相關(guān)部門負責(zé)人在產(chǎn)品制造車間召開現(xiàn)場管理推進會。

聞總要求：邊看邊查找問題，能當(dāng)場解決掉的立馬行動，不能立馬解決的，由考核小組記錄反饋相關(guān)部門，6號進行復(fù)查、考核。

聞總指出：現(xiàn)場管理看似雖易卻事關(guān)深遠，它的好壞直接影響安全環(huán)保工作的推行，而安全環(huán)保的優(yōu)劣直接決定企業(yè)的生死存亡。

聞總強調(diào)：2018年公司推行精細化管理，必須從每個細節(jié)做起，從每件小事做起，不忽視不懈怠。以現(xiàn)場管理為切入點，以安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)和要求作為主攻目標(biāo)，重點抓，零容忍。